Erfaringer i Ældremobiliseringen Århus

Processen vigtigere end resultatet

I januar 2003 mødtes Ældremobiliseringen og Afdelingen for Sundhed og Omsorg i Århus første gang for at drøfte muligheden for et partnerskab.

11 måneder senere blev partnerskabs-kontrakten underskrevet af Ældremobiliseringens formand og sundhedsrådmanden i Århus.

Af Mette Hjære, konsulent, Center for frivilligt socialt arbejde

Pilen peger mod større ligeværdighed og respekt

Majken Juhl Jensen er Ældremobiliseringens konsulent i Århus og daglig tovholder i partnerskabet – i tæt samspil med de kommunale partnere. På spørgsmålet om, hvad de vigtigste erfaringer Ældremobiliseringen har gjort sig, fortæller Majken:

"Jeg synes, at det er og har været en spændende proces. Partnerskaber er en pil, der peger mod fremtiden, mod større åbenhed og samarbejde mellem den offentlige og frivillige verden, mod større ligeværdighed og respekt.

Det man nok skal gøre sig klart, når man indgår i et partnerskab, er at man skal gøre det for processens skyld. Og ikke så meget for resultatets skyld.

På sigt kommer der naturligvis et resultat ud af det, men vi kan ikke umiddelbart se effekten nu".

Partnerskaber er vejen frem

"For os som organisation, er de resultater vi får ud af partnerskabet måske de samme, som vi ellers ville få. På den måde er partnerskaber et meget fremadrettet mål, og vi skal etablere dem fordi det er vejen frem, og fordi det er en fordel på sigt, at der er en højere grad af respekt og samarbejde mellem den offentlige og frivillige verden.

Men man skal passe lidt på, at det ikke bliver kejserens nye klæder, for det er mit indtryk, at når man siger ’partnerskab’ så forventer folk noget meget stort og nyt. Mange ved ikke, hvad det er, men det lyder nyt og spændende. For mig som ”markarbejderen”, er det hårdt arbejde ligesom alt andet – og det er en langsommelig proces, hvor resultaterne først kommer et godt stykke hen ad vejen".

"Det er også et mål i sig selv, at man kommer i kontakt med hinanden, at man opnår en indsigt i hinandens verdener og lærer af samarbejdet. F.eks. kan jeg godt forestille mig, at vores styregruppe, som både har repræsentanter fra den kommunale og frivillige verden, kan gå hen og blive en værdifuld sparringspartner. Grunden til, at jeg siger ’gå hen og blive’, er, at vi har haft tre møder, og det har taget tid at finde ud af, hvad det er, vi kan bruge hinanden til".

Partnerskaber er en tidsrøver

"Det, jeg nok først og fremmest kan give som anbefalinger til andre, der overvejer at indgå et partnerskab, er, at man skal gøre sig klart, at det er en tidsrøver. Det er en langsom proces, fordi det er forskellige parter, der skal samarbejde og vi har forskellige måder at tænke på. Processen er i sig selv enorm værdifuld – ikke bare for os som organisation, det smitter også af på andre organisationer, at kommunen går mere ind i et samspil og gør noget andet end bare at støtte økonomisk.

Her vil jeg lige understrege, at vores samarbejdspartner Århus kommune, har været tidligt ude med den gode dialog og det konstruktive samarbejde med de frivillige sociale organisationer i Århus. Det er langtfra nyt for kommunen at arbejde tæt sammen med den frivillige verden."

"Man skal ikke indgå partnerskaber som et fornuftsægteskab for eksempelvis at kunne få flere penge. Dertil er der for mange andre aspekter, der netop koster tid, ressourcer, og overvejelser. Man må være mere langsigtet og mindre fokuseret på, hvad får vi ud af det her og nu. Hvis man satser på, at man indenfor et år har fået 3 nye projekter eller x-antal nye frivillige, så tror jeg ikke partnerskaber kan bære. Det vi indtil videre har fået ud af parnerskabet – handler mere om værdier end om konkrete resultater", slutter Majken Juhl Jensen.

Fakta om partnerskabet

Partnerskabet tager udgangspunkt i Ældremobiliseringens projekt ”Ældres trivsel lokalt” og Århus kommunes strategi for inddragelse af civilsamfundet.

Formålet med partnerskabet er at skabe liv og aktivitet for ældre i de lokalområder, hvor de bor. Partnerskabet skal blandt andet styrke de ældres netværk i lokalsamfundet, etablere aktiviteter, der fremmer livskvaliteten og styrke dialogen mellem lokalområdets forskellige aktører.

Er du interesseret i at vide mere om partnerskabet kan du kontak-te Majken Juhl Jensen via e-mail: mj@aeldremobiliseringen.dk

Læs også artiklen: Partnerskaber - Kejserens nye klæder eller nyskabende samarbejdsform?.

Kilde: Frivillig, nr. 72, december 2004.